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      1. 水發安和集團有限公司
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        水發安和理論中心組學習貫徹王振欽同志2020年半年生產調度工作會講話精神

        • 分類:黨工訊息
        • 作者:黨工辦
        • 來源:
        • 發布時間:2020-10-30 10:29
        • 訪問量:

        【概要描述】

        水發安和理論中心組學習貫徹王振欽同志2020年半年生產調度工作會講話精神

        【概要描述】

        • 分類:黨工訊息
        • 作者:黨工辦
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        • 發布時間:2020-10-30 10:29
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        詳情

            為認真學習集團黨委書記、董事長王振欽同志2020年半年生產調度工作會講話精神,將會議精神和要求貫徹落實到實際工作中,7月29日,水發安和集團有限公司召開理論中心組第10次專題學習會,傳達講話內容和精神,研討新的工作思路。專題學習會由水發安和董事長、理論中心組組長張衛東主持。

            會上,中心組成員圍繞講話內容談心得、談感想,圍繞公司當前重難點問題和下半年工作重點,結合本職崗位提出新思路,就開拓外部市場、加強內部協同、明確發展方向、壓縮管理層級、加強信息宣傳以及關注引導員工思想動態等展開討論。

        張衛東同志在聽取了大家的發言后指示:要圍繞水發集團今年全力沖刺中國500強的奮斗目標,增強責任意識,與集團共同努力,確保把目標變成現實。一是非常時期必須有非常站位。堅定信心,認清現狀,保持企業職工隊伍穩定。努力提高經營性現金流,實現企業自我發展、自我“造血”功能。二是非常時期必須有非常舉措。以“留住青山,贏得未來”的思想來干事,于危機中遇新機,于變局中謀新局,解放思想、轉變觀念,拓寬工作思路,搶抓機遇。三是非常時期必須有非常作風。領導干部要敢于擔當,看準事,抓緊干事;要加強執行力,確保工作落地落實;還要打造良好的容錯糾錯機制。

            張衛東強調,在水發集團的領導下水發安和全體要提振精神、堅定信心、奮勇爭先、開源節流。緊緊圍繞年初提出“一管二改三精簡”的工作方針,大膽面向市場去尋找經濟增長點,找準企業的行業首位度,要以堅定的信心、有力的措施、扎實的作風切實做好工作,為實現公司年度經營目標奮力實干。(史雨佳 供稿)

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